財務(wù)經(jīng)理-職業(yè)九段分成3個(gè)部分，分別為：下品、中品、上品

　　下品：帳、準則、制度、合規、稅、信息、數據、報表、報告、審計、程序性環(huán)節、協(xié)調監管部門(mén)關(guān)系。

　　中品：預算、成本、風(fēng)控、權限、責任中心、績(jì)效、營(yíng)運資金、財務(wù)分析、資源分配、投融資決策、經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、協(xié)調內部關(guān)系。

　　上品：頂層設計、盈利模式、體系與架構、治理和資本運作（私募、上市、并購）、市值管理、協(xié)調外部利益關(guān)系（投資者、金融機構）。

 

01

“下品”3個(gè)階段：守拙、若愚、斗力

　　一段：守拙

　?。ü淌貓讨?zhù)、不善應變）

　　1、能把帳做明白

　　2、能把審計對付過(guò)去

　　3、提供符合要求的報表

　　4、能提供財務(wù)分析報告

　　二段：若愚

　?。ㄖt遜低調、難得糊涂）

　　1、能把稅處理好，稅務(wù)關(guān)系搞好

　　2、能把監管部門(mén)程序性事務(wù)處理妥當

　　3、能建立內部財務(wù)制度流程

　　三段：斗力

　?。▽?zhuān)業(yè)制勝、急功近利）

　　1、能不斷完善核算體系

　　2、能配置和規劃信息系統

　　3、能完成上市掛牌等合規性改造

　　4、能領(lǐng)導集團會(huì )計核算

 

02

中品3個(gè)階段：：小巧、用智、通幽

　　四段：小巧

　?。ê檬┬〖?、不務(wù)遠圖）

　　1、建立控制機制，審核審批

　　2、控制成本與費用開(kāi)支

　　3、內部控制與防損

　　4、控制資金流

　　五段：用智

　?。ㄕ莆找幝?、精心布局）

　　1、領(lǐng)導和實(shí)施預算工程

　　2、設計能夠支撐績(jì)效管理的管控模式

　　3、推動(dòng)責任中心的建立

　　4、驅動(dòng)收入和利潤的改善

　　5、問(wèn)題定位、財務(wù)預警

　　六段：通幽

　?。ㄉ朴趹?、通曉?shī)W妙）

　　1、投融資決策支持

　　2、經(jīng)營(yíng)決策支持（價(jià)格）

　　3、盈利模式設計

　　4、管控與發(fā)展模式設計

03

上品3個(gè)階段：具體、坐照、入神

 

七段：具體

　?。ù篌w則有、具體則無(wú)）

　　1、融資與信貸

　　2、項目運作

　　3、交易結構設計

　　4、風(fēng)險管理

　　八段：坐照

　?。ㄖ撂撋茟?、融會(huì )貫通）

　　1、私募融資

　　2、上市掛牌

　　3、并購重組

　　4、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

　　九段：入神

　?。ㄗ兓獪y、出神入化）

　　1、頂層設計（治理、股權架構、激勵、集團管控）

　　2、產(chǎn)融結合

　　3、商業(yè)模式創(chuàng )新

　　4、股東價(jià)值管理

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