企業(yè)在發(fā)展中，遇到的一半的問(wèn)題都是財務(wù)的問(wèn)題。很多老板把這些問(wèn)題都歸咎于財務(wù)總監的不作為和財務(wù)人員的水平不足。

  這都是錯誤的思維！

  企業(yè)出現財稅問(wèn)題，誰(shuí)來(lái)負責？

  企業(yè)遭受經(jīng)濟損失，誰(shuí)來(lái)承擔？

  企業(yè)制定發(fā)展戰略，誰(shuí)來(lái)操刀？

  如果你的答案是肯定的，那么恭喜你的企業(yè)有一位大格局的老板?，F在我們就來(lái)聊聊為什么公司有財務(wù)，老板還要學(xué)習財稅？

                 老板不懂財務(wù)會(huì )有哪些問(wèn)題

                       01公司賬款算不清

企業(yè)銷(xiāo)售收入一路高歌猛進(jìn)，感覺(jué)公司的財政狀況越來(lái)越好，年終能夠給股東一個(gè)完美的告知了?？墒?，企業(yè)能用的錢(qián)越來(lái)越少，現金流越來(lái)越嚴重，財政每天的眼神誠惶誠恐，這都是什么鬼？到底是哪里出了問(wèn)題？公司的錢(qián)呢？

   老板所了解的“掙錢(qián)”往往不是財政意義上的掙錢(qián)，公司收入、贏(yíng)利不等同于公司銷(xiāo)售回款、賬上的凈現金流。一個(gè)沒(méi)有財政常識的老板往往傾向于從現金流的視點(diǎn)去了解公司的收入、贏(yíng)利目標，然后發(fā)生一些交流妨礙：他覺(jué)得公司收款狀況挺好的，為啥賬上收入比收款要少，殊不知這些收款很多是預付款，不滿(mǎn)足管帳上收入的承認條件。了解這一層差異對決議計劃很有協(xié)助，依照有利于公司的原則在管帳準則允許的范圍內去進(jìn)行一些調整。

02做事沒(méi)預算

   “凡事預則立，不預則廢”，預算管理是企業(yè)最重要的管理工具，是企業(yè)實(shí)現資源合理分配、實(shí)現戰略發(fā)展的保障。

   有這樣一個(gè)企業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中購入一大批專(zhuān)用配件成本過(guò)百萬(wàn)，這批配件只能用在某一種產(chǎn)品上，但后來(lái)這種產(chǎn)品停產(chǎn)了，這批配件再無(wú)用武之地，就在倉庫的一個(gè)角落存放著(zhù)。一放就是幾年，當廢品賣(mài)實(shí)屬可惜。當正品又賣(mài)不出去，造成錢(qián)財物的浪費。

   老板為節省物流成本而一次大量購貨，其實(shí)庫存大，產(chǎn)品積壓，錢(qián)無(wú)法流動(dòng)，可能產(chǎn)生的成本比物流成本還要大。貨幣是有時(shí)間價(jià)值的。貨幣無(wú)法流通，如果再借款還有利息成本。所以庫存成本和物流成本要做個(gè)比較，要看哪個(gè)成本更低，不能因小失大。

03稅務(wù)風(fēng)險高

   公司稅負太重了，不懂財政的老板往往會(huì )將“節稅”和“逃稅”劃等號，不懂使用政策盈利幫企業(yè)合法節稅，也沒(méi)有咨詢(xún)稅務(wù)專(zhuān)家的意識，涉稅問(wèn)題危險高。

   買(mǎi)賣(mài)發(fā)票、偽造單據、虛增成本、做低利潤、做兩套賬、偷逃個(gè)稅、套取出口退稅......每年僅因為增值稅專(zhuān)用發(fā)票問(wèn)題而被判刑的老板就不計其數。

財稅對企業(yè)的重要性

企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎

  企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)內部管理的中樞，是企業(yè)運營(yíng)的“CPU”，網(wǎng)上很多著(zhù)名企業(yè)或個(gè)人出事的新聞，總結可發(fā)現他們出事很多是因為錢(qián)和稅，大企業(yè)和名人都如此，又何況我們小企業(yè)和普通人呢，民企老板迫切需要正確認識財稅的重要性。

注重財務(wù)管理是企業(yè)管理方式的進(jìn)步

  企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉到財務(wù)管理，是企業(yè)管理方式的進(jìn)步。企業(yè)管理已從粗放式生產(chǎn)管理方式發(fā)展到精細化管理，目前很多企業(yè)已建立起規范、高質(zhì)高效、科學(xué)的生產(chǎn)體系，但財務(wù)管理才剛剛起步，需建立規范的財稅管控系統才能讓企業(yè)的發(fā)展基礎更牢固，才能讓企業(yè)走得更遠。

財務(wù)管理是企業(yè)外部交往的橋梁

   財務(wù)管理是實(shí)現企業(yè)和外部交往的橋梁。如果你想融資，那么你的賬務(wù)會(huì )是投資人考慮的重點(diǎn)，他們會(huì )從你的賬務(wù)中看出你的企業(yè)是否有發(fā)展潛力，運營(yíng)是否合規，賬務(wù)出現問(wèn)題時(shí)很難獲得投資人的青睞，除非是洗錢(qián)；如果你要收購或并購一個(gè)企業(yè)時(shí)你會(huì )第一時(shí)間看對方的賬務(wù)，對方也會(huì )根據你的賬務(wù)判斷是否有發(fā)展前途，可以說(shuō)在企業(yè)對外的交流中，賬務(wù)才是“第一發(fā)言人”，賬務(wù)上的數據比什么話(huà)都有用；前段時(shí)間熱播的《三十而已》一個(gè)主角收購一個(gè)茶廠(chǎng)，收購之前沒(méi)有核算賬務(wù)，后來(lái)發(fā)現賬務(wù)有虧損，也只能自己吞了所有的苦果。

從財務(wù)管理找企業(yè)問(wèn)題的根源

   強化財務(wù)管理可以找出企業(yè)問(wèn)題的根源，拿出解決問(wèn)題的方法。賬務(wù)最能體現企業(yè)問(wèn)題的根源，你說(shuō)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展良好，不需要多說(shuō)，看下企業(yè)賬務(wù)的進(jìn)賬和現金流就能發(fā)現，根據賬務(wù)數據可以看出企業(yè)發(fā)展是否“健康”，在此基礎上，以數據為碼，制定更合適的發(fā)展計劃。

老板為什么要學(xué)財稅?

   財稅在企業(yè)發(fā)展中的重要性已經(jīng)不言而喻，再加上現在政策頻出，企業(yè)如何規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，合法節稅也是老板所比較關(guān)注的，但財稅管理有其安全性、敏感性、隱蔽性、規范性、專(zhuān)業(yè)性，所以對財稅管控負責人的權限要求很高，對財稅管控負責人的穩定性要求也很高，綜合來(lái)看，最適合的財稅管理負責人是企業(yè)老板，這也是為什么老板要學(xué)習財稅。

   但現實(shí)情況是什么呢？事實(shí)就是很多的民營(yíng)企業(yè)老板是一點(diǎn)財稅知識都不懂，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，存在嚴重的偷漏稅行為而不自知，據權威機構調查表明，在中國有60%以上的企業(yè)存在中度以上的財稅風(fēng)險。相比之下，更讓人擔心的是，大多數企業(yè)老板對此要么渾然不覺(jué)，要么漠不關(guān)心，沒(méi)有學(xué)習財稅知識的意識，沒(méi)有想去改變現狀的行動(dòng)。

   老板學(xué)財稅是需要支付一定的費用，但從全局來(lái)看，老板和企業(yè)才是真正的受益者，收獲是付出的數十倍，一個(gè)方案就可以讓企業(yè)利潤劇增，所以老板學(xué)財稅的根本不在于繳納的學(xué)費，而在于有沒(méi)有強烈改變的意向和行動(dòng)，如果你想學(xué)財稅，眾勤財稅是你最好的選擇。我們幫助客戶(hù)深度解析補助金政策，還可以幫助申請相關(guān)的福利金，另外利用我們的專(zhuān)業(yè)知識，最大限度的幫客戶(hù)降低成本和稅金。